2-ACCIONES: proporciones iguales en las que se divide el capital.

3-ACTIVO: recursos con los que cuenta la empresa eje: bienes, inversiones y cuentas por cobrar.

4-APALANCA-MIENTO: son beneficios obtenidos por una inversión.

5-BRANDING: estrategia de marketing.

7-CANON DE ENTRADA: suma que paga la franquiciado.
8-CAPITAL: recursos materiales que generan un beneficio.

9-CONTROL DE GESTIÓN: actividad de apoyo a la dirección.

10-COSTOS DIRECTOS: los que se relacionan o imputan.

11-CAPACIDAD GERENCIAL: Son conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes y aptitudes que permite posicionar a las personas en la empresa.

12-CONTROL: es el proceso de observación de un objetivo obtenido que se quiere alcanzar.
13-COMPETENCIA: Es el interés de la empresa para tener una coordinación adecuada.

14-CONFERENCIA: platica entre dos o mas personas para tratar un tema o acordar un negocio.
15-DEBILIDADES: reduce la capacidad de desarrollo en la empresa.

15-DIRECTIVOS: son lo que toman decisiones para laborar estrategias para un beneficio de la empresa.
16-EFECTIVIDAD: son los logros de los objetivos calificados.
17-EFICIENCIA: es la relación entre cantidad y los recursos utilizados.

18-EFICACIA: son servicios que presenta la empresa para lograr impactar a los clientes.

19-ENTORNO DE LA EMPRESA: son factores que rodean y influyen en su actuación.
20-ESTRUCTURA: producción o cambio de una sociedad dentro de un marco institucional.

21-FORTALEZAS: son capacidades, recursos y posiciones alcanzadas.

22-GESTIÓN EMPRESARIAL: es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar
23-GESTIÓN ESTRATÉGICA: o dirección estratégica o administración estratégica.
24-INNOVACIÓN: introducción de algo nuevo, original.

25-MERCADO: organización económica donde hay intercambio de materia.

26- MOTIVACIÓN: estimulo que mueve a la persona a realizar cualquier tipo de actividades.
27-MATRIZ-DOFA: herramienta utilizada para el desarrollo empresarial.

28-MACRO-ENTORNO: es el conjunto de funcionamiento de la empresa.

29-MICRO-ENTORNO: o el entorno competitivo o cercano de las empresas se puede definir como el sector en el cual las empresas actúan.
30-OPORTUNIDADES: es todo aquello que puede suponer una ventaja competitiva para la empresa.

31-ORGANIGRAMA: es la representación gráfica y esquematizada de la estructura de una empresa.

32-OBJETIVOS: metas o logros que se proponen conseguir en una empresa.

33-ORGANIZACIÓN: Utilización racional y coordinada de las diversas partes de una empresa.

34-PLANIFICACIÓN: una función básica de la gerencia.
35-PROMOCIÓN: actividad que da a conocer la necesidad de un producto.

36-PRODUCTIVIDAD: es la relación entre los productos totales obtenidos.

37-PRESUPUESTO: Expresión contable del plan económico para un ejercicio económico.


38-RESPONSABILIDAD: Es la obligación de responder de alguna cosa

39-STOCK: cantidad de bienes que dispone una empresa.

40-SISTEMA: es un conjunto de elementos interrelacionados.
41- TASA DE DESCUENTO: retorno que pide un inversor.

42-VALORES: nos orientan acerca de bien y el mal.
